01.
Doğru Düşünme, Doğru Fikir Üretimi, Doğru Karar Verme
“Doğru Düşünme, Doğru Fikir Üretimi ve Doğru Karar Verme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Doğru Düşünme Süreci
-
Rasyonel Düşünme
-
Sorgulayıcı Düşünme (Critical Thinking)
-
Bilimsel Düşünme
-
Mantıksal Düşünme
-
Tümdengelimci Düşünme
-
Tümevarımcı Düşünme
-
Analitik Düşünme
-
Sentetik Düşünme
-
Holistik Düşünme
-
Sistem Düşünmesi
-
Stratejik Düşünme
-
Yaratıcı Düşünme
-
Yenilikçi Düşünme
-
Fikir Üretimi
-
İşe Yarar – Doğru Fikir Üretimi
-
Karar Verme/ Karar Alma
-
Bireysel Kararlar
-
Grup Kararları
-
Karar Verme/ Karar Alma Teknikleri
-
Problemi Doğru Teşhis Etme
-
Problem Çözme
-
Problemi Çözme veya Çözmeme Kararının Verilmesi
-
Kök Neden Analizi
-
Fayda/ Maliyet Analizi
-
Düşünme/ Mantık Hatalarını/ Tuzaklarını (Fallacy) Tespit ve Giderme
-
Yanlış/ Boş İnançlara Dayalı Varsayımların/ Ön Yargıların (Bias) Tespiti ve Giderilmesi
İhtiyaca özel teklif almak için:
02.
Doğru Amaç, Doğru Vizyon, Doğru Misyon Belirleme
“Doğru Amaç, Doğru Vizyon, Doğru Misyon Belirleme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Amaç, Niyet, Hedef, Maksat, Vizyon, Misyon, Strateji, Taktik, Politika Ayrımları
-
Bireysel Amaç Belirleme
-
Ekip/ Takım Amacı Belirleme
-
Örgütsel/ Kurumsal Amaç Belirleme
-
Bireysel Vizyon Belirleme
-
Ekip/ Takım Vizyonu Belirleme
-
Örgütsel/ Kurumsal Vizyon Belirleme
-
Bireysel Misyon Belirleme
-
Ekip/ Takım Misyonu Belirleme
-
Örgütsel/ Kurumsal Misyon Belirleme
-
Amaç - Vizyon – Misyon Uyumlandırma
İhtiyaca özel teklif almak için:
03.
Doğru Liderlik, Doğru Ekip, Doğru Yöneticilik
“Doğru Liderlik, Doğru Ekip, Doğru Yöneticilik” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Liderlik Yaklaşımları – Liderlik Kuramları
-
Kişiye – Kuruluşa – Duruma Özgü Liderlik Tarzı Tespiti
-
Liderlik Yetkinlik Bileşenleri ve Yetkinlik Düzeyleri Tespiti
-
Liderlik Yetkinliği ve Alt Yetkinliklerini Geliştirme
-
Liderlik İletişimi
-
Doğru Amaç-Vizyon-Misyon-Liderlik Tarzı-Strateji Ekseninde Doğru Ekip/ Takım Tespiti
-
Doğru Ekip/ Takım Üyesi Seçimi
-
Ekip/ Takım Amacı, Vizyonu, Misyonu Belirleme
-
Ekip/ Takım Ruhu/ Biz Bilinci Yaratma
-
Ekip/ Takım Kültürü Yaratma, Kültür Özelliklerini Davranışsallaştırma
-
Ekip/ Takım İçi Dayanışma, Yardımlaşma, İşbirliği ve Birlikte Çalışma
-
Ekip/ Takım İçi İletişim, İlişki ve Çatışma Yönetimi
-
Ekipler/ Takımlar Arası İletişim, İlişki ve Çatışma Yönetimi
-
Ekiple/ Takımla Doğru Karar Alma
-
Ekip/ Takım Motivasyonu
-
Ekip/ Takım Yeniden Yapılandırma
-
Yönetim/ Yöneticilik Yaklaşımları – Kuramları
-
Kişiye – Kuruluşa – Duruma Özgü Yönetim/ Yöneticilik Tarzı Tespiti
-
Yöneticilik Yetkinlik Bileşenleri ve Yetkinlik Düzeyleri Tespiti
-
Yöneticilik Yetkinliğini ve Alt Yetkinlikleri Geliştirme
-
Yönetsel İletişim
-
Muhakeme, Basiret, Disiplin
-
Duygusal Farkındalık ve Duygu Yönetimi
-
Planlama, Delegasyon, Motivasyon, Yönlendiricilik
-
Ekip/ Takım İçi Danışmanlık, Eğiticilik, Koçluk, Mentorluk
-
Ölçme-Değerlendirme
-
Kontrol
-
Süreç Sahipliği
-
Yüksek Performans Yöneticiliği
-
Lider-Yöneticilik
-
Değişim Liderliği
-
Değişim Yönetimi
-
Geçiş Süreci Yönetimi
-
Direnç Yönetimi
-
Risk Yönetimi
-
Kriz Yönetimi
-
İmaj ve Karizma İnşası – “Zarf ve Mazruf” Uyumlandırma
-
Lider ve Yönetici Adayı Seçme - Yetiştirme
İhtiyaca özel teklif almak için:
04.
Doğru Strateji, Doğru Hedefler, Doğru Politikalar Geliştirme
“Doğru Strateji, Doğru Hedefler, Doğru Politikalar Geliştirme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Strateji Belirleme
-
Stratejik Planlama
-
Stratejik Yönetim
-
Hedef Belirleme
-
Kantitatif Hedef Belirleme
-
Kalitatif Hedef Belirleme
-
Strateji Uyumlu Hedef Belirleme
-
Strateji Uyumlu Politika Belirleme
-
Stratejik Değişim Yönetimi
-
Değişim ve Geçiş Dönemi Stratejileri Belirleme
-
Değişim-Spesifik İletişim Stratejisi Belirleme
-
Direnç Yönetimi Stratejisi Belirleme
İhtiyaca özel teklif almak için:
05.
Doğru İletişim ve İlişki Yönetimi
“Doğru İletişim ve İlişki Yönetimi” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
İletişim Yetkinliği ve Alt Yetkinlikler
-
İletişim Türlerine Göre İletişim Yetkinlik Düzey Tespiti
-
Sözlü İletişimde Mükemmelleşme
-
Yazılı İletişimde Mükemmelleşme
-
Sözsüz İletişimde Mükemmelleşme
-
Beden Dili Kullanımında Ustalaşmak (Doğru Sinyalleri Gönderme – Doğru Kod Çözme)
-
Topluluk Önünde Konuşma ve Yüksek Etkili Sunum
-
Kendinle Doğru İletişim
-
Astlarla Doğru İletişim
-
Üstlerle Doğru İletişim
-
Eş Düzey İş Arkadaşlarıyla İletişim
-
Ekip/ Örgüt/ Kurum İçi İletişim
-
İletişim Etiği ve Estetiği
-
İletişimde Minimalizm (İletişimde Az’la Çok’u Başarmak)
-
Kişisel/ Örgütsel/ Kurumsal Deneyimi Çarpıcı Öykülere Dönüştürmek
-
Profesyonel İlişki Yönetimi
-
İlişkilerde Bozulan Dengeleri Düzeltmek
-
Profesyonel İlişki Ağları Kurmak ve Yönetmek
İhtiyaca özel teklif almak için:
06.
Doğru Organizasyon, Doğru Kaynak Tahsisi, Doğru Kaynak Kullanımı
“Doğru İletişim ve İlişki Yönetimi” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Amaç-Niyet-Vizyon-Misyon-Strateji-Hedefler Uyumlu Organizasyon
-
Organizasyon Türleri ve “Projeye” Uygun Türün Tespiti
-
Organizasyonel Planlama
-
Organizasyon Sorunlarının Teşhisi ve Tedavisi
-
Organizasyon Geliştirme (Yapısal/ Fonksiyonel)
-
Organizasyon Geliştirme (İç Güçler – Zihinsel/ Duygusal/ Düşünsel Boyut)
-
Organizasyonel Değişim
-
Doğru Organizasyonel Kültürün Oluşturulması ve Yaşama Geçirilmesi
-
Organizasyonel Küçülme
-
Organizasyonel Büyüme
-
Amaç-Niyet-Vizyon-Misyon-Strateji-Hedefler-Organizasyon Uyumlu Kaynak Planlama
-
Amaç-Niyet-Vizyon-Misyon-Strateji-Hedefler-Organizasyon Uyumlu Kaynak Temini
-
Amaç-Niyet-Vizyon-Misyon-Strateji-Hedefler-Organizasyon Uyumlu Kaynak Tahsisi
-
Doğru Kaynak Kullanımı
-
Kaynak Verimliliği ve Getiri Ölçümleri
-
Kapasite Kullanımı
İhtiyaca özel teklif almak için:
07.
Doğru Değerler, Doğru Normlar, Doğru Kültür Oluşturma
“Doğru Değerler, Doğru Normlar ve Doğru Kültür Oluşturma” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Birey/ Ekip/ Örgüt/ Kurum Değerlerinin Doğru Tespiti
-
İşlevsiz/ Toksik Değerlerin Tespiti ve Gereği
-
Birey/ Ekip/ Örgüt/ Kurum Normlarının Doğru Tespiti
-
İşlevsiz/ Toksik Normların Tespiti ve Gereği
-
Amaç, Vizyon, Misyon, Strateji Uyumlu Ekip/ Örgüt/ Kurum Kültürü Özelliklerinin Tespiti
-
Doğru/ Sağlıklı Kültür Özelliklerinin Davranışsallaştırılması ve Operasyonelleştirilmesi
-
Kültür Değişimi/ Kültürün Yeniden Şekillendirilmesi Gereğinin Tespiti
-
Kültür Değişimi Yol Haritası, Stratejisi ve Eylem Planı Hazırlanması
-
Yeni Ekip/ Örgüt/ Kurum Kültürünün Tutundurulması ve Yaşatılması
-
Kültür Değişimine Direncin Yönetimi
-
Sözlü Ekip/ Örgüt/ Kurum Kültüründen Yazılı Kültüre Geçiş
-
Farklı Ekiplerin/ Departmanların/ Kurumların + Kuruluşların Birleşmesinde Kültür Entegrasyonu
-
Yüksek Performans Kültürü
-
Değişim-Uyumlu Kültür
-
Yenilikçilik Kültürü
İhtiyaca özel teklif almak için:
08.
Doğru Yetkinlikler, Doğru Tutum, Doğru Davranış Geliştirme
“Doğru Yetkinlikler, Doğru Tutum ve Doğru Davranış Geliştirme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Zihniyet Değişikliği: Toksik-Eski-İşlevsiz İnançlar, İşe Yaramayan Bilgiler, Geçmiş Deneyimlerin İzleri, Hedefi Sapmış/ Negatif Duygular, Kökleşmiş Düşünceler, Mesnetsiz Varsayımlar, Korkular, Verimsiz Endişeler vb Temizliği + Yeni İnanç, Düşünce, Duygu Geliştirme
-
Amaç-Niyet-Vizyon-Misyon-Strateji-Hedef Odağında Başarılı İş/ Çalışma Sonuçları İçin Gerekli Misyon-Kritik Yetkinliklerin Tespiti
-
Misyon-Kritik Yetkinlik Geliştirme
-
Algı/ Bakış Açısı Değişimi
-
Tutum Denetimi ve Tutum Değişikliği
-
Bireysel/ Örgütsel Davranış Geliştirme/ İyileştirme
-
Bireysel/ Örgütsel Davranış Değişimi
-
Değişim-Uyumlu/ Pozitif/ Sağlıklı Yeni Alışkanlıklar/ Rutinler Yaratma
İhtiyaca özel teklif almak için:
09.
Doğru Süreçler, Doğru Çalışma, Doğru "Müşteri" Odaklılık
“Doğru Yetkinlikler, Doğru Tutum ve Doğru Davranış Geliştirme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Sıfırdan Süreç Oluşturma – Süreç Tasarımı
-
Mevcut Süreçlerin Analizi
-
Gereksiz Süreçlerin – Süreç Boşluklarının – Hataların Tespiti
-
Süreç İyileştirme – Süreç Kısaltma
-
Süreç Yönetimi
-
Süreçlerle Yönetim
-
Süreç Sahipliği
-
Amaç-Hedef Odaklı Çalışma/ Enerjiyi Doğru Kanalize Etme
-
80/20 İlkesi Uygulamaları
-
Verimlilik ve Üretkenlik Artırma
-
Doğru Müşteri Tespiti
-
Müşteri Değeri Tespiti
-
Müşteri Memnuniyeti
-
Müşteri Sadakati
-
Müşteri İlişkilerini İyileştirme
-
Hizmet Mükemmelliği
-
Müşteri Merkezlilik
-
Müşteri Şampiyonluğu
-
Uçtan Uca Müşteri Deneyimi Mükemmelliği
İhtiyaca özel teklif almak için:
10.
Doğru Ölçme ve Değerlendirme
“Doğru Ölçme ve Doğru Değerlendirme” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Doğru Ölçüler, Ölçme Aracı ve Ölçme Yöntemi Seçimi
-
Doğru Ölçme Kriterleri/ Parametre Seçimi
-
Doğru Ölçme
-
Sinyali Gürültüden Ayırma
-
Doğru Değerlendirme ve Kıyaslama
-
Değerlendirme Sonuçlarının Doğru Yorumlanması/ Doğru Kullanımı
İhtiyaca özel teklif almak için:
11.
Birey ve Örgüt Performansı Optimizasyonu
“Birey ve Örgüt Performansı Optimizasyonu ” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Bireysel Performans Optimizasyonu
-
Ekip/ Takım Performansı Optimizasyonu
-
Örgütsel/ Kurumsal Performans Optimizasyonu
-
Yüksek Performansın Önündeki Bariyerlerin Tespiti ve Giderilmesi
-
Yüksek Performans Zihniyeti
-
Yüksek Performans Kültürüne Geçiş
İhtiyaca özel teklif almak için:
12.
Değişime Uyum, Değişim Yönetimi, Değişim Liderliği
“Değişime Uyum, Değişim Yönetimi, Değişim Liderliği” kapsamında ve Gerçekler-Doğrular-Gereği ekseninde aşağıdaki konularda danışmanlık, eğitim, koçluk, mentorluk çalışmaları yapılmaktadır:
-
Dünyada ve Türkiye’de Değişim
-
Değişimin Doğası, Kök Nedenleri, Sonuçları ve İnsan/ Örgüt Üzerindeki Etkileri
-
Değişime Hazırlık
-
Değişime Uyum/ Değişim-Uyumluluk Geliştirmek
-
Dönüşüm: Geri Dönüşsüz Değişimin 5N1K’sı
-
Değişim/ Dönüşüm Kararlarının Verilmesi
-
Değişim Stratejisi Belirleme
-
Değişim/ Dönüşüm Planlaması
-
Değişim Yönetimi
-
Değişim İletişimi
-
Değişimin Bireysel Dinamiklerinin Yönetimi
-
Belirsizlik Yönetimi
-
Geçiş Süreci Yönetimi
-
Değişim ve Geçiş Süreçlerinde Duyguların Yönetimi
-
Değişim Kaynaklı Stresin Yönetimi
-
Değişime Bireysel ve Örgütsel Direnç Yönetimi
-
Değişim ve Geçiş Süreçlerinde Verimlilik ve Performans Artırma
-
Değişim Temsilcisi/ Değişim Gönüllüsü/ Değişim Ajanı/ Değişim Şampiyonu Yetiştirmek
-
Stratejik Değişim Yönetimi
-
Değişim Liderliği
-
Değişim-Uyumlu Vizyon-Misyon-Strateji Belirleme
-
Kültür Değişimi (Ekip/ Örgüt/ Kurum/ Şirket Kültürü Değiştirme)
-
Büyük Yapısal/ Örgütsel/ Kurumsal Değişimlerde Yeni Ortak Kültür Yaratma ve Yaşatma
-
Değişimin Fiziği, Kimyası, Matematiği ve Nörobilimi
-
Alternatif Gelecek Senaryolarına Göre Değişim Planlama
-
Değişim Odaklı Girişimcilik
İhtiyaca özel teklif almak için: